今日，听了集团公司各位副总及各部分、子公司担任人的述职，整体来说，咱们的述职报告都比较客观全面、详细实在，讲出了各自作业的特色、亮点和难点，看得出咱们都用心预备了。经过述职，咱们遍及从思想上收到了牵动，进一步感触到了岗位责任和压力，增强了抓好作业的责任感和自觉性，愈加坚决了包围解困的决计和决计。因而要充沛的发挥这次述职会议的效果，彼此吸收、彼此学习、彼此促进，在总结曩昔作业的基础上，将好的经历和做法承继发扬，一起也要找出问题和缺乏，加以改进。借此机会，我提六点要求:

  咱们作为公司的中层干部，要进步站位顾大局，将本身作业和生长融入到集团公司开展激流中，用开展的眼光考虑自己的责任尽到了没有、效果发挥了没有，在往后的作业中，一定要建立正确的企业观、人生观、价值观，忠于企业，爱惜企业来供给的岗位渠道，要继续发扬吃苦耐劳的作业作风，进一步进步办理才能、和谐才能和事务履行才能。办理才能的进步并非一蹴即至，要求咱们不断学习先进的办理理念，并结合公司实在的状况加以运用。在日常作业中，要长于拟定科学合理的作业规划，清晰作业方针和使命分工，保证各项作业有条有理地推动。一起，要重视对小组成员的培育和鼓励，发掘每个人的潜力，打造一支高效协作的团队。和谐才能也至关重要，企业内部各部分之间、公司与外部合作伙伴之间的交流和谐是否顺利，直接影响到作业的发展和成效。咱们要学会换位考虑，了解不同部分和人员的需求和困难，积极主动地建立交流桥梁，及时解决矛盾和问题。而事务履行才能则是咱们完结作业方针的要害，要对自己所担任的事务范畴有深化的了解和把握，不断的进步专业技能，保证各项作业可以高质量、高效率地完结。